Afin de faciliter  l'intégration rapide et effice dans la culture slovaque, je vous propose d'accompagner vos hommes et vos équipes avec des programmes personaliés, faits sur mesure en fonction des besoins de chacun.

Management interculturel Franco-Slovaque
Proposition  d'accompagnement

Répondre à la demande du marché
La globalisation incite les entreprises à vouloir uniformiser leur mode de management et à « exporter » ces systèmes d'organisation dans leurs filiales. Les expériences montrent que les recettes universelles n'existent pas. Le management par le dialogue interactif, l'organisation synchrone du temps, la prise individuelle de décisions ?  fonctionnent dans des pays latins. En revanche, ces méthodes peuvent ne pas être appropriées dans des pays de l'Europe centrale. Comprendre et apprécier la différence La compréhension des différences culturelles est  ainsi un élément clé de la réussite d'un management interculturel grâce à :

• Une communication claire
• Une intégration au niveau professionnel et social
• L'amélioration de la qualité des relations

Gérer le changement
La peur du changement est innée. Une expatriation, une fusion des entreprises ou des équipes multiculturelles impliquent de rentrer sur un territoire inconnu, perçu souvent comme déstabilisant.
Identifier les freins personnels par rapport au changement de l'environnement permettra de les transformer en éléments positifs et d'accéder pleinement à ses propres potentiels.

Ma proposition
Afin de faciliter l'ouverture vers la culture méconnue et la gestion du changement lié à un nouvel environnement social et professionnel, un nouveau poste et un nouveau mode de vie, je vous propose d'accompagner vos hommes et vos équipes sur deux axes parallèles:

• Les compétences interculturelles
• Les compétences inter-relationnelles

Formules de l'accompagnement Accompagnement : Prêt au DEPART
Publics concernés : Expatriés (Tout type)
Thèmes :

• Se préparer pour vivre à l'étranger
• Prévenir le choc culturel
• Créer ses repères

Exemples d'apprentissage:

• Les structures politiques, économiques et sociales, la scolarité, l'imposition, la santé publique, l'alimentation, les valeurs et les normes
• Surmonter la peur de l'inconnu, Renoncer au confort passé et s'ouvrir aux nouvelles opportunités
• Accepter ses limites et redéfinir ses projets

Objectif :

• Disposer des outils personnalisés pour une intégration rapide et efficace

Accompagnement : Prêt à CO-CREER
Publics concernés : Expatriés (Les conjoints et les adolescents)
Thèmes :

• Comprendre le sens et les bénéfices de sa propre expatriation
• Créer un projet personnel et professionnel
• Découvrir l'occasion de renforcer ses liens familiaux

Exemples d'apprentissage :

• L'histoire et la géographie
• Les valeurs et les normes,
• Organismes culturelles, sociales et éducatives
• Les loisirs, Les réseaux
• Gérer la sensation d'isolement, Retrouver une activité
• professionnelle, Prendre conscience de ses valeurs, ses convictions,
• ses normes et les intégrer dans la culture du pays

Objectif :

• Enlever les freins vis à vis du changement, adapter une vision positive de  
• l'expatriation grâce à un projet personnel

Accompagnement : Prêt à MANAGER
Publics concernés :  Managers (expatriés ou manageant des équipes à distance)
Thèmes :

• Définir son positionnement en tant que représentant de la hiérarchie provenant de l'étranger
• Développer ses capacités de communication efficace
• grâce à sa compétence interculturelle
• Réussir son intégration au niveau professionnel et social

Exemples d'apprentissage :

• Le système politique, social et économique,
• L'héritage communiste et son impact sur le style de management et sur le comportement des salariés
• L'étiquette, les affaires et la négociation
• Les frontières entre le monde du business et la vie privée
• Comment je m'affirme en tant que cadre étranger,
• Comment je les écoute et comment je leur parle, Comment j'arrive à apprécier ce que je ne connais pas

Objectif :

• Développer davantage ses potentiels de leader, ciblé sur la culture du pays
• Faire confiance à son intuition

Pourquoi moi ?

Mon approche relie mon expérience de manager des équipes internationales  et du coach interculturel avec mon vécu de plusieurs expatriations et plusieurs prises de poste dans des grandes structures en Allemagne, en Slovaquie et en France.

  Ces expériences m'ont amenée à identifier mes résistances vers l'inconnu et les transformer en ressources positives. Ainsi, j'ai pu m'approprier une nouvelle vision de management interculturel, qui, aujourd'hui, est davantage porté par l'ouverture, le respect de l'autre et la confiance en mon intelligence intuitive. Elle me permet de me libérer des préjugés interculturels et d'affronter l'inconnu avec l'enthousiasme. Aujourd'hui, je sais faire tomber les barrières invisibles dans les rapports avec mon entourage et de m'exprimer dans le langage que l'autre comprend.

  Proposition financière

Accompagnement	Emploi du temps	Tarif individus	Tarifs groupes
Prêt au DEPART Expatriés (Tout type)	3 demi journées	1 personne 1000 ? HT	6 personnes 4000 ? HT
Suivi de l'accompagnement
Suivi par email et téléphone si besoin	Selon la demande	1 personne 80 ? HT/heure	Forfait famille. 120 ? HT/heure
Accompagnement
Prêt à CO-CREER  Expatriés (Les conjoints et les adolescents)	3 demi journées	1 personne 1000 ?	4 personnes 3 000 ? HT
Suivi de l'accompagnement
Suivi par email et téléphone si besoin	Selon la demande	1 personne 100 ? HT/heure	---
Accompagnement
Prêt à MANAGER Managers (expatriés ou manageant des équipes à distance)	3 demi journées	1 personne 2000 ? HT	---
Suivi de l'accompagnement
Suivi par email et téléphone si besoin	Selon la demande	1 personne 200 ? HT/heure

En tant que membre de l'AEC (Association Européenne de Coaching), j´applique dans toutes mes interventions la déontologie de l'AEC.