Directeur de magasin / Directeur régional
Madame, Monsieur,
Fort de 20 ans d'expérience dans la grande distribution, dont 3 années en tant que Directeur de magasin chez Leroy Merlin, je suis à la recherche d'un poste d'expatriation dans un pays francophone en Afrique, au sein d'une entreprise ambitieuse du secteur de la distribution.
Au cours de ma carrière, j'ai dirigé un magasin générant un chiffre d'affaires de 70 millions d'euros et supervisé une équipe de 180 collaborateurs, dont 11 cadres. J'ai également animé la région Centre, composée de 18 magasins, en pilotant la Supply Chain et en développant la conquête des professionnels. Mon expertise en gestion opérationnelle, en management d'équipes et en optimisation de la performance me permet d'accompagner efficacement le développement de structures en croissance.
Mon objectif est d'apporter mes compétences stratégiques et opérationnelles à un environnement dynamique, en contribuant au succès et à la croissance de votre entreprise sur le marché africain.
Je reste à votre disposition pour discuter de ma candidature et de l'opportunité de collaborer ensemble.
Cordialement,
Nicolas Peuriere
Compétences en management et leadership :
Management d'équipes : Direction d'équipes de grande taille (180 collaborateurs, 11 cadres), gestion de la performance et du développement des équipes.
Gestion du changement : Animation de transitions organisationnelles, accompagnement des équipes dans l’évolution des pratiques et des outils.
Gestion des talents et des carrières : Recrutement, formation, développement des compétences, gestion des carrières et promotion interne.
Animation de comités de direction : Présidence et participation active dans des réunions stratégiques, coordination et mobilisation des équipes autour des objectifs de l'entreprise.
Compétences en gestion opérationnelle :
Pilotage de la performance : Suivi et optimisation des indicateurs financiers, analyse de la rentabilité et mise en place d’actions correctives.
Gestion de la supply chain : Management des flux logistiques, gestion des stocks, optimisation des coûts et des délais de livraison.
Optimisation des processus : Mise en place de procédures d’amélioration continue et de méthodologies pour l’optimisation des opérations.
Gestion du budget et des ressources : Élaboration et suivi de budgets importants, gestion des coûts de fonctionnement et des investissements.
Compétences en stratégie commerciale et développement :
Développement commercial et conquête de nouveaux marchés : Développement de la clientèle professionnelle, création de partenariats stratégiques et amélioration de la part de marché.
Stratégie de croissance : Mise en œuvre de stratégies de développement à l’échelle d’une région ou d’un secteur, définition et suivi des objectifs de croissance.
Connaissance approfondie du marché : Compréhension des tendances du secteur, des attentes des consommateurs et des dynamiques concurrentielles.
Compétences en gestion de projet :
Gestion de projets complexes : Pilotage de projets transversaux impliquant plusieurs équipes et départements (ex : ouverture de nouveaux points de vente, développement de nouveaux services).
Planification et exécution : Définition des priorités, gestion du temps, respect des délais et des budgets dans la mise en œuvre des projets.
Compétences en gestion de la relation client :
Amélioration de l'expérience client : Création de stratégies visant à améliorer la satisfaction et la fidélisation des clients.
Relations clients et partenaires : Développement de la relation commerciale avec les clients professionnels, gestion des relations avec les fournisseurs et partenaires stratégiques.
Compétences interculturelles et adaptation internationale :
Adaptation à des environnements multiculturels : Capacité à comprendre et à s’adapter aux spécificités culturelles et aux attentes des clients dans des pays différents.
Gestion d’équipes multiculturelles : Expérience dans la gestion d'équipes diverses, avec une compréhension des enjeux liés aux différences culturelles.
Compétences en gestion de crise et résolution de problèmes :
Gestion des situations complexes et de crise : Capacité à prendre des décisions rapides et efficaces en situation de stress ou de crise, tout en maintenant la cohésion des équipes.
Résolution de problèmes opérationnels : Mise en place de solutions pour résoudre des problèmes liés à la gestion des stocks, des équipes ou des coûts.
Compétences digitales et technologiques :
Utilisation d'outils de gestion : Maîtrise des outils de gestion d’entreprise (ERP, logiciels de gestion des stocks, CRM).
Digitalisation des processus commerciaux : Développement et mise en œuvre de solutions digitales pour optimiser l’expérience client et les processus internes.
Ecole de commerce spécialisation distribution et gestion des unités commerciales
Français (Langue maternelle)
