Múltiples estudios recientes revelan que los trabajadores más jóvenes valoran mucho la flexibilidad en sus carreras. Esta flexibilidad incluye la posibilidad de trabajar a distancia y desde el extranjero. Después de pasar los primeros años de universidad o de carrera bajo un bloqueo pandémico, muchos tienen cada vez más ganas de cambiar de trabajo por todo el mundo o de convertirse en nómadas digitales.
¿Quiénes son los Millennials y la Generación Z?
En sentido estricto, los Millennials nacieron entre 1980 y 1996. Sin embargo, como se trata de una franja de edad muy amplia, suelen dividirse en dos grupos: los Millennials mayores (1980-1988) y los Millennials más jóvenes (1989-1996). Al fin y al cabo, una persona de 26 años suele tener una vida muy diferente a la de una de 40, aunque ambas sean Millennials.
La Generación Z, también llamada "zoomers", nació entre 1997 y 2012. Muchos son ahora estudiantes universitarios o están en los primeros años de sus carreras. Existe un término portmanteau para las personas nacidas en los años límite entre Millennial y Gen Z: Zillennials. Nacidos a mediados de la década de 1990, los Zillennials vivieron momentos clave de ambas generaciones, por ejemplo, el crack financiero de 2008 (cuando estaban en los últimos años de instituto) y la pandemia durante sus años universitarios.
En la mayoría de los estudios, los "jóvenes" se definen como la Generación Z y los Millennials más jóvenes. Los Millennials mayores se encuentran a mitad de carrera, están comprando propiedades y ya tienen hijos, por lo que ya no disponen de la flexibilidad juvenil de sus compañeros más jóvenes.
Los trabajadores más jóvenes valoran la flexibilidad, la conciliación y el desarrollo profesional
A finales de 2022, la empresa de análisis Gallup realizó un estudio sobre lo que buscan los trabajadores más jóvenes en su vida profesional. Descubrieron que los trabajadores de entre 18 y 34 años dan mucha menos importancia a la reputación de sus empresas y a ascender en la escala corporativa de forma lineal. En cambio, a menudo se sienten desvinculados de sus empresas, están siempre a la búsqueda de mejores oportunidades, no les importa cambiar de trabajo para desarrollar su carrera profesional y quieren flexibilidad y equilibrio entre vida laboral y personal en su forma de trabajar.
El job-hopping, o cambio de trabajo después de sólo 1-2 años, es una tendencia creciente entre la Generación Z. LinkedIn News informa de que, según los datos del sitio web, los Gen Z están haciendo job-hopping un 134% más que en 2019, antes de la pandemia. Los millennials hicieron job-hopping un 24% más después de la pandemia, lo que demuestra que lo están adoptando más los que tienen poco más de 20 años.
La pandemia, la normalización del trabajo remoto y la Gran Dimisión afectaron a la actitud de la Generación Z hacia el trabajo. Es posible que hayan empezado a trabajar a distancia en 2020-2021 y no hayan creado un fuerte sentimiento de apego a sus colegas lejanos. Son conscientes de su poder de negociación en el mercado laboral después de la Gran Dimisión, y saben que pueden conseguir aumentos salariales del 20-30% y puestos más altos con el job-hopping. En la encuesta "Global 2021 Millennial and Gen Z Survey" de Deloitte, alrededor de la mitad de los encuestados afirmaron que su principal prioridad es la flexibilidad. Un estudio de GOBankingRates reveló que más de la mitad de la Generación Z prefiere trabajar a distancia. LinkedIn informa de que los trabajadores más jóvenes son mucho más propensos a hacer clic en los anuncios de empleo que mencionan "flexible" como palabra clave.
Las asignaciones internacionales son compatibles con los valores laborales de los jóvenes
Los valores laborales antes mencionados de la Generación Z y de los Millennials más jóvenes son muy compatibles con el trabajo en el extranjero, ya sea en paquetes de expatriación/asignaciones internacionales o como nómadas digitales, incluso como autónomos nómadas.
Por ejemplo, el ADP Research Institute ha revelado en su "People at Work 2022: A Global Workforce View" que entre el 40 y el 50% de los jóvenes singapurenses planean trabajar en el extranjero, en comparación con sólo el 30% de la población general de Singapur. El 51% de los trabajadores singapurenses encuestados que tienen entre 18 y 24 años, y el 43% de los que tienen entre 24 y 34 años, afirman que el aislamiento, la falta de oportunidades para viajar y la incertidumbre que experimentaron durante la pandemia de 2020-2021 les ha hecho desear con más fuerza que nunca trabajar en el extranjero, ahora que se han suavizado las restricciones sanitarias mundiales.
Yvonne Teo, vicepresidenta de la rama Asia-Pacífico de la empresa de recursos humanos ADP, afirma que las empresas pueden evitar la fuga de cerebros de estos jóvenes trabajadores ofreciéndoles misiones internacionales satisfactorias. Recomienda programas de intercambio con oficinas en el extranjero, rotaciones de departamento y asignaciones extensivas con un aspecto internacional para satisfacer la necesidad de crecimiento y flexibilidad internacional de estos jóvenes trabajadores.
La empresa de gestión de activos Mercer realizó un estudio sobre qué motiva a los empleados de la generación del milenio a aceptar destinos en el extranjero. Las principales razones fueron el desarrollo profesional (98% de los encuestados) y descubrir una nueva cultura (61% de los encuestados). Mercer descubrió que a menudo se adaptan bien a las asignaciones internacionales gracias a sus conocimientos tecnológicos, que les permiten adaptarse más fácilmente al trabajo digital y a la multitarea. Su familiaridad con un mundo virtual sin fronteras también les suele proporcionar una mentalidad internacional desde el principio. Sin embargo, Mercer subraya que a menudo exigen buenas disposiciones sobre conciliación de la vida laboral y familiar en su contrato de expatriación para aceptar una asignación internacional.
En LinkedIn, Sophie Theen, responsable de RR.HH. de la consultora de tecnología financiera 11:FS, que se ha mudado muchas veces a lo largo de su carrera, afirma que los trabajadores jóvenes ya no piensan únicamente a nivel local sobre sus carreras e inversiones. Afirma que aprenden a invertir desde muy pronto y están dispuestos a invertir en bitcoin y en propiedades fuera de sus países de origen. Según ella, una de las razones por las que eligen trabajar en startups es porque estas nuevas empresas a menudo les permiten viajar. Dice que incluso los paquetes de expatriación han cambiado: ahora las empresas pueden enviar a sus empleados al extranjero durante 3-6 meses y alquilarles un Airbnb en lugar de ofrecerles un paquete de reubicación cuantioso y tradicional.
Los trabajadores más jóvenes están aprovechando la creciente tendencia del nomadismo digital
El nomadismo digital también es muy compatible con la necesidad de flexibilidad de la Generación Z y los Millennials más jóvenes. Esta tendencia se ha disparado con la pandemia, ya que múltiples países (de Islandia a Barbados, de Portugal a Mauricio) han creado visados especiales para nómadas digitales. Estos visados permiten a los extranjeros trabajar a distancia durante 6-24 meses, siempre que su fuente de ingresos esté en el extranjero y que cumplan un requisito de ingresos mínimos. En los países que ofrecen este visado han surgido arrendamientos a corto plazo, pueblos, espacios de co-working, bares y cafés para nómadas digitales.
La Dra. Beverly Yuen Thompson, profesora de Sociología en el Siena College de Nueva York, ha estudiado las comunidades de nómadas digitales. En un artículo publicado en el Times, afirma que muchos nómadas son miembros de la Generación Z y de la generación del milenio más joven, solteros y con relaciones transitorias (de cualquier tipo, no sólo románticas). Afirma que, a través del nomadismo digital, "buscan comunidad de esta manera tan fracturada, no basada en la ubicación, sino en comunidades online y reuniéndose temporalmente".
La plataforma de empleo MBO Partners publicó a finales de 2021 un informe de investigación titulado "La búsqueda del nómada digital continúa". En él, informan de que el 44% de todos los nómadas digitales son Millennials y el 21% son Gen Zs: los jóvenes representan el 55% de los nómadas digitales. La edad media de los nómadas digitales es de 32 años, lo que entra en la categoría de los Millennials más jóvenes. De media, estos nómadas trabajan menos de las 40 horas semanales tradicionales, lo que demuestra lo mucho que valoran el equilibrio entre la vida laboral y personal. Trabajan desde una gran variedad de espacios: espacios de cotrabajo, hoteles y albergues, caravanas y furgonetas, y bibliotecas. Esto demuestra su deseo de flexibilidad y su necesidad de no estar limitados por los cubículos. El 85% afirma estar muy satisfecho con su situación laboral actual, y más de la mitad dice que quiere seguir trabajando de la misma manera durante al menos 2 años más.
Como era de esperar, estos jóvenes nómadas digitales suelen trabajar en sectores emergentes y dependientes de la tecnología. La mayoría trabaja en TI, servicios creativos, educación y formación, consultoría, investigación, marketing y relaciones públicas, y finanzas y contabilidad. Durante la pandemia se han desarrollado o generalizado diversas plataformas y aplicaciones basadas en la nube para realizar estos trabajos. Para los del sector educativo, por ejemplo, las aplicaciones de videoconferencia y Google Classrooms pueden ser suficientes para trabajar desde cualquier lugar.
