Plusieurs études récentes révèlent que les jeunes travailleurs attachent beaucoup d'importance à la flexibilité dans leur carrière. Cela inclut la possibilité de travailler à distance et depuis l'étranger. Après leurs années universitaires ou leurs premières années de carrière passées en confinement en raison de la pandémie, beaucoup d'entre eux ont une envie accrue de changer d'emploi autour du globe ou de se lancer dans le nomadisme numérique.
Qui sont les milléniaux et la génération Z ?
À proprement parler, les milléniaux sont nés entre 1980 et 1996. Toutefois, comme il s'agit d'une large tranche d'âge, ils sont généralement divisés en deux groupes : les milléniaux plus âgés (1980-1988) et les milléniaux plus jeunes (1989-1996). Après tout, un jeune de 26 ans a souvent une vie très différente de celle d'un quadragénaire, même s'ils sont tous deux des Milléniaux.
La génération Z, également appelée « zoomers », est née entre 1997 et 2012. Beaucoup sont aujourd'hui étudiants à l'université ou dans les toutes premières années de leur carrière. Il existe un terme portemanteau pour les personnes nées dans les années limites entre les milléniaux et la génération Z : les zilléniaux. Nés au milieu des années 1990, les zilléniaux ont vécu des moments clés des deux générations, par exemple le krach financier de 2008 (alors qu'ils étaient dans les dernières années du lycée) et la pandémie pendant leurs années d'études supérieures.
Dans la plupart des études, les « jeunes » sont définis comme la génération Z et les milléniaux plus jeunes. Les milléniaux plus âgés sont en milieu de carrière, sont propriétaires de biens immobiliers et ont déjà fondé une famille, ils n'ont donc plus la flexibilité de la jeunesse de leurs pairs plus jeunes.
Flexibilité, équilibre vie privée - professionnelle et l'évolution de carrière : les priorités des milléniaux
Fin 2022, le cabinet d'analyse Gallup a mené une étude sur ce que les jeunes travailleurs recherchent dans leur vie professionnelle. Il a constaté que les travailleurs âgés de 18 à 34 ans accordent beaucoup moins d'importance à la réputation de leur entreprise et à la possibilité de gravir les échelons de manière linéaire. Au lieu de cela, ils se sentent souvent désengagés de leur entreprise, sont toujours à l'affût de meilleures opportunités, n'hésitent pas à changer d'emploi pour développer leur carrière, et veulent de la flexibilité et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans leur façon de travailler.
Le « job-hopping », c'est-à-dire, le fait de changer d'emploi après seulement un ou deux ans, est une tendance croissante parmi la génération Z. LinkedIn News rapporte que, selon les données de son site, les membres de la génération Z font du « job-hopping » 134 % de plus qu'en 2019, avant la pandémie. Les milléniaux ont fait du « job-hopping » 24 % de plus après la pandémie, ce qui montre que ce phénomène est davantage adopté par les jeunes ayant la vingtaine.
La pandémie, la normalisation du travail à distance et la « Great Resignation », la Grande Démission, ont eu une incidence sur l'attitude de la génération Z à l'égard du travail. Ils ont peut-être commencé à travailler à distance en 2020-2021 et n'ont pas construit un fort sentiment d'attachement à leurs collègues lointains. Ils sont conscients de leur pouvoir de négociation sur le marché du travail après la Grande Démission et savent qu'ils peuvent obtenir des augmentations salariales de 20 à 30 % et des postes plus élevés grâce au « job-hopping ». Dans l'étude « Global 2021 Millennial and Gen Z Survey » du cabinet Deloitte, près de la moitié des personnes interrogées ont déclaré que leur principale priorité était la flexibilité. Une étude de « GOBankingRates » a révélé que plus de la moitié des membres de la génération Z préfèrent travailler à distance. LinkedIn indique également que les jeunes travailleurs sont beaucoup plus susceptibles de cliquer sur les annonces d'emploi qui mentionnent « flexible » comme mot-clé.
Les affectations internationales sont compatibles avec les valeurs professionnelles des jeunes
Les valeurs professionnelles susmentionnées de la génération Z et des jeunes milléniaux sont tout à fait compatibles avec le travail à l'étranger, que ce soit dans le cadre de forfaits d'expatriation ou d'affectations internationales, ou en tant que nomades numériques, y compris en tant que nomades en « freelance ».
Par exemple, l'institut de recherche ADP a révélé dans son rapport « People at Work 2022 : A Global Workforce View » que 40 à 50% des jeunes singapouriens prévoient de travailler à l'étranger, contre seulement 30% de la population générale de Singapour. 51 % des travailleurs singapouriens sondés sont âgés entre 18 et 24 ans et 43 % de ceux âgés de 24 à 34 ans déclarent que l'isolement, le manque de possibilités de voyage et l'incertitude qu'ils ont connus pendant la pandémie en 2020-2021 leur donnent plus que jamais envie de travailler à l'étranger, maintenant que les restrictions sanitaires mondiales ont été assouplies.
Yvonne Teo, vice-présidente de la branche Asie-Pacifique de la société ADP, spécialisée dans les ressources humaines, affirme que les entreprises peuvent empêcher l'exode des cerveaux de ces jeunes travailleurs en leur offrant des missions internationales. Elle recommande des programmes d'échange avec des bureaux à l'étranger, des rotations au sein des départements ainsi que des affectations élargies ayant un aspect international pour répondre aux besoins de croissance et de flexibilité internationale de ces jeunes travailleurs.
La société de gestion d'actifs Mercer a mené une étude sur ce qui motive les employés de la génération Y à accepter des missions à l'étranger. Les principales raisons sont le développement de carrière (98 % des répondants) et la découverte d'une nouvelle culture (61 % des répondants). Mercer a constaté que ces jeunes sont souvent excellents pour les missions internationales en raison de leur connaissance de la technologie, qui leur permet de s'adapter plus facilement au travail numérique et aux tâches multiples. Leur familiarité avec un monde virtuel sans frontières leur confère aussi souvent un état d'esprit international dès le départ. Toutefois, Mercer souligne qu'ils exigent souvent de bonnes dispositions en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans leur contrat d'expatriation pour accepter une mission internationale.
Sur LinkedIn, Sophie Theen, responsable des Ressources humaines pour la société de conseil en fintech « 11:FS », qui a elle-même beaucoup bougé au cours de sa carrière, affirme que les jeunes travailleurs ne pensent plus de manière purement locale à leur carrière et à leurs investissements. Elle affirme qu'ils se familiarisent très tôt avec les investissements et sont prêts à investir dans le bitcoin et l'immobilier en dehors de leur pays d'origine. Selon elle, l'une des raisons pour lesquelles ils choisissent de travailler dans des start-ups est que ces nouvelles entreprises leur permettent souvent de voyager. Selon elle, même les forfaits d'expatriation ont changé : les entreprises peuvent désormais envoyer des employés à l'étranger pendant 3 à 6 mois et leur louer un Airbnb au lieu de leur verser une indemnité de déménagement traditionnelle élevée.
Les jeunes travailleurs profitent de la tendance croissante du nomadisme numérique
Le nomadisme numérique est également très compatible avec le besoin de flexibilité de la génération Z et des jeunes milléniaux. Cette tendance a explosé avec la pandémie, puisque de nombreux pays (de l'Islande à la Barbade, du Portugal à l'île Maurice) ont créé des visas spéciaux pour les nomades numériques. Ces visas permettent aux ressortissants étrangers de travailler à distance pendant 6 à 24 mois, à condition que leur source de revenus soit à l'étranger et qu'ils remplissent une condition de revenu minimum. Des locations à court terme, des villages, des espaces de coworking, des bars et des cafés pour les nomades numériques poussent comme des champignons dans les pays offrant ce visa.
Beverly Yuen Thompson, professeur de sociologie au Siena College de New York, a étudié les communautés de nomades numériques. Dans un article du Times, elle explique que de nombreux nomades sont des membres de la génération Z et des jeunes milléniaux, célibataires et engagés dans des relations transitoires (de tout type, et pas seulement romantiques). Elle explique qu'à travers le nomadisme numérique, ils « recherchent la communauté de cette manière très fracturée, non pas en fonction du lieu mais en fonction des communautés en ligne et en se réunissant temporairement. »
La plateforme d'emploi MBO Partners a publié fin 2021 un rapport de recherche intitulé « The Digital Nomad Search Continues ». Ils y indiquent que 44 % de tous les nomades numériques sont des milléniaux et 21 % des Gen Z : au total, les jeunes représentent 55 % des nomades numériques. L'âge moyen des nomades numériques est de 32 ans, ce qui entre dans la catégorie des jeunes milléniaux. En moyenne, ces nomades travaillent moins que les 40 heures traditionnelles par semaine, ce qui montre à quel point ils apprécient l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils travaillent depuis une grande variété d'espaces : espaces de coworking, hôtels et auberges, camping-cars et vans, bibliothèques, ce qui témoigne de leur désir de flexibilité, leur besoin de ne pas être contraints par de petites cabines. 85 % d'entre eux se disent très satisfaits de leur situation professionnelle actuelle, et plus de la moitié disent vouloir continuer à travailler de la même manière pendant encore au moins deux ans.
Sans surprise, ces jeunes nomades numériques ont également tendance à travailler dans des domaines émergents et dépendants de la technologie. Une majorité d'entre eux travaillent dans l'informatique, les services créatifs, l'éducation et la formation, le conseil, la recherche, le marketing et les relations publiques, ainsi que la finance et la comptabilité. Diverses plateformes et applications basées dans le cloud ont été développées ou se sont généralisées au cours de la pandémie. Pour les personnes travaillant dans l'enseignement, par exemple, les applications de vidéoconférence et les salles de classe Google peuvent suffire pour travailler de n'importe où.
