Culture
Dans un premier temps, il est essentiel de s'adapter à la culture locale et particulièrement à la langue. Apprenez-en les rudiments et perfectionnez-vous durant votre séjour ! Un pays peut parfois avoir différentes langues officielles comme en Afrique du Sud où il y en à 11 (l'afrikaans, l'anglais, le ndébélé du Sud, le sotho du Nord, le sotho du Sud, le swati, le tsonga, le tswana, le venda, le xhosa et le zoulou). Il en est de même pour le travail, il est possible que vous parliez le jargon, mais il est certain que si vous parlez la langue locale, tout ira plus rapidement pour vos affaires. Bien évidemment, l'anglais vous aidera dans beaucoup de circonstances. Si vous avez besoin de communiquer avec les locaux il est indéniable que la langue locale vous sera d'une grande aide !
Cependant la langue n'est pas la seule barrière culturelle. Il arrive que la culture professionnelle diffère d'un pays à l'autre, mais aussi au sein même d'un pays, selon les régions. Est-ce qu'une négociation se fait dans une salle de réunion ou autour d'un déjeuner? Est-ce que les règles entre deux entreprises sont formelles, ou plutôt amicales ? Connaître les différents codes locaux peut faire toute la différence, surtout si vous partez de zéro.
Préparer un plan d'action
S'assurer d'être à l'aise avec la langue locale et comprendre la culture. Mais il y a beaucoup plus à préparer avant de partir. La première et plus importante des choses est de regarder s'il y a un marché viable pour votre produit ou service. Par exemple, si vous souhaitez ouvrir un café, il vous faudra savoir si la population locale aime ça, à quelle fréquence, s'il y a déjà de grandes chaînes de café implantées et si les gens ont besoin de leur dose de caféine journalière. Il peut arriver que certains endroits n'aient pas de services ou produits spéfiques pour des raisons voulues. Soyez sûrs de bien vous insérer dans une niche et non pas dans sur un marché qui n'a finalement pas de demande. Vous devriez aussi vérifier les différentes régions du pays dans lequel vous voulez installer votre entreprise. Y a-t-il de nombreux obstacles? Est-ce creux à certaine période de la journée? Si vous cherchez à installer des bureaux, pensez à la facilité d'accès pour les employés. Quand arrive le recrutement d'employés, vous aurez peut-être besoin de vous renseigner sur le marché du travail local. Les compétences recherchées sont-elles disponibles directement ? Aurez-vous besoin de les former ?
Vous aurez besoin de mettre au point différents paramètres si votre entreprise fonctionne en ligne. En plus des facteurs déjà mentionnés, vous devrez porter une attention particulière en ce qui concerne la disponibilité d'internet et sa vitesse réelle (comparée à celle promise par les fournisseurs), pensez à trouver un espace de travail approprié à votre activité et votre matériel. Vous pouvez travailler dans un espace de co-working si vous êtes une petite entreprise en ligne sans nécéssité d'une équipe entière ni de matériel complexe, par exemple.
Finances
C'est la clé d'une affaire lucrative, c'est donc sans surprise que ce point sera essentiel pour réussir son transfert ou sa création d'entreprise à l'étranger. Les taxes varient énormément selon les pays, vous devez par conséquent bien choisir votre destination ! Même si vous ne choississez pas le pays où vous vous rendrez, il est essentiel de prendre en compte les différents frais associés au tranfert de votre entreprise à l'étranger. Une erreur peut coûter chère. Bien que les petites entreprises peuvent avoir l'impression d'être à l'aise et gérer cela seules, si vous avez le moindre doute, pensez à faire appel à un consultant financier extérieur pour vous aider. N'oubliez pas de prendre connaissance des conditions bancaires avant de faire un quelconque transfert de fonds. La destination est-elle couverte par votre banque ? Si non, quelles options s'offrent à vous ?
Bien que le taux de change varie, il est bien sûr essentiel de se renseigner sur les tendances. La stabilité politique et économique d'un pays peut vous renseigner sur les variations d'une devise. Si vous avez la possibilité de calculer les coûts de votre projet, de savoir si vous allez faire appel aux pays voisins ou bien traiter directement avec des fournisseurs locaux, il est toujours préférable d'avoir une bonne maîtrise des coûts avant de partir. Toutefois, il y a forcément des facteurs que vous ne pourrez pas maitriser parfaitement. Par exemple, si vos affaires font appel à des relations plus personnelles que par téléphone ou email.
Attention!
Il y a certaines juridictions qui limitent votre marge de manoeuvre. Certains pays peuvent être plus ou moins ouverts aux entrepreneurs étrangers lors de leur création ou délocalisation. Malgré le fait que de nombreux pays aient ouvert leurs portes aux entrepreneurs étrangers (Comme le Koweit), certaines restrictions pour les étrangers sont toujours tenaces. Il peut être intéressant de vous associer à un citoyen du pays en question selon le secteur dans lequel vous vous lancez. Un grand nombre de pays modifient leurs quotas sur la propriété étrangère, avec une fourchette de 0-100%.
En fin de compte , quand vous délocalisez votre entreprise à l'étranger, il y a plusieurs facteurs à prendre en compte. Que ce soit au niveau du mode de vie, financier, personnel ou commercial, assurez vous d'avoir fait assez de recherches sur le pays que vous choisirez et planifier à l'avance vous mettra dans la meilleure des positions pour voir votre société fleurir.
