Trabajo flexible o no flexible, remoto o presencial, reuniones después del trabajo o comidas en solitario... El mundo corporativo es único. Dicho esto, los expatriados necesitan tiempo para integrarse en la cultura empresarial del país extranjero y establecer su ritmo de trabajo.
Trabajo remoto y trabajo presencial
Durante los confinamientos, muchos países aprobaron leyes para facilitar el trabajo remoto. Después de los confinamientos, esta práctica siguió creciendo. Cada vez más trabajadores buscan puestos con opciones de trabajo remoto total o parcial. Los gerentes deben adaptarse a esta tendencia, que altera significativamente el ritmo de trabajo. ¿Cuáles fueron tus razones para mudarte al extranjero? ¿Estabas buscando un trabajo remoto? ¿Prefieres el trabajo 100% presencial? Muchos estudios muestran que los expatriados generalmente optan por uno o dos días de trabajo remoto por semana. Esto es también lo que muchas empresas ofrecen, ya que una transición total al trabajo remoto sigue siendo un desafío.
De hecho, pasar de un trabajo completamente presencial a uno con trabajo remoto (o viceversa) impacta tu ritmo de trabajo. La disciplina en el trabajo remoto es diferente. La tarea debe completarse, pero el enfoque varía. Para adaptarte, comienza con buenas prácticas. Trata tus días de trabajo remoto como días laborales normales. Establece un entorno de trabajo adecuado. Pregunta a tu empleador extranjero sobre las prácticas de trabajo remoto de la empresa: horarios de reuniones, plazos de tareas, etc. Aplica el mismo enfoque para los días presenciales. Observa a los colegas más experimentados para adaptarte mejor a las prácticas del país anfitrión.
Relaciones con colegas y superiores
Dependiendo del país y la empresa, las relaciones pueden ser más horizontales a pesar de las jerarquías existentes. Las culturas anglosajonas son conocidas por usar nombres de pila, creando una atmósfera de simplicidad y cordialidad, pero este tono puede ser difícil de adaptarse. En Japón, por ejemplo, el lenguaje altamente codificado refleja una jerarquía clara, y dominar las complejidades del keigo (lenguaje cortés) es difícil. Tanto expatriados como locales pueden cometer errores. Francia equilibra entre el trato formal e informal, creando ambigüedad tanto para expatriados como para locales. Adaptarse a una regla aparentemente antinatural, considerando tu propia cultura, puede ser complicado.
Las relaciones con colegas y superiores afectan el ritmo de trabajo. Influyen en cómo se comparte la información. El flujo de información será directo y rápido si tu empresa valora las relaciones “horizontales”. Por el contrario, en entornos de trabajo más “verticales” y codificados, la estructura jerárquica dicta un flujo de información específico. Esto no significa necesariamente un ritmo de trabajo más lento. Depende del ambiente de la empresa. Tu experiencia con el flujo de información también importa. ¿Estabas acostumbrado a un entorno de trabajo “rígido” o más flexible? ¿Prefieres una jerarquía visible o una más discreta?
Flexibilidad y horarios de trabajo
¿Prefieres trabajar temprano para terminar temprano o empezar tarde para terminar tarde? ¿Cuáles eran tus horarios de trabajo en tu país de origen? El ritmo de trabajo del país extranjero puede afectar tu desempeño y organización, especialmente si es muy diferente de lo que estás acostumbrado. En algunos países, la cultura de la “pausa para el café” es inexistente o se limita a tomar el café y beberlo solo en tu escritorio. En otros países, es un verdadero momento de desconexión y socialización.
Desde la pandemia, muchos trabajadores, especialmente expatriados, favorecen la flexibilidad. Este es otro cambio observado junto con el aumento del trabajo remoto. Pero, nuevamente, la adaptación es fundamental. Pasar de un entorno de trabajo rígido a uno altamente flexible en el extranjero requiere ajuste. Algunos expatriados se sorprenden por la gran libertad que su empresa ofrece. Pueden tomar vacaciones cuando quieran, trabajar de forma remota sin límites y organizar su jornada laboral.
Ultra-flexibilidad o no: Anticipa el nuevo ritmo de trabajo en el extranjero
“La gran libertad” a menudo viene con “grandes responsabilidades”. Las empresas que apuestan por la alta flexibilidad confían en sus empleados para hacer bien su trabajo. Ya sea que elijas trabajo remoto al 100% o un fin de semana de tres días, el trabajo debe seguir adelante. Para evitar sentirte abrumado, observa cómo se manejan tus colegas locales. Prueba diferentes métodos de trabajo para encontrar tu camino.
Incluso si has reunido toda la información antes de mudarte al extranjero, conocer la teoría y vivir la práctica es diferente. Idealmente, intenta imaginar tus días laborales en la empresa extranjera antes de mudarte, especialmente si la cultura laboral de tu país de origen opera con un ritmo de trabajo muy diferente. ¿Cómo serán tus días? ¿Necesitarás despertarte más temprano o quedarte despierto hasta más tarde? ¿Tendrás tiempo para actividades personales?
Pausas para el almuerzo
¿A dónde te estás mudando? En Dinamarca, Japón o Corea del Sur, las pausas para el almuerzo son cortas. Muchos trabajadores llevan su comida al trabajo. En Estados Unidos, la pausa corta para el almuerzo incluso se usa para reuniones. Francia a menudo se ve como “el país donde la gente se toma su tiempo”. Se cree que las pausas para el almuerzo duran horas y son un momento importante de socialización. La realidad es más matizada, dependiendo de la industria y la posición.
La pausa para el almuerzo tiene implicaciones más significativas de lo que uno podría pensar. Adaptarse a tu nuevo ritmo como expatriado puede llevar tiempo. Si vienes de una empresa donde las pausas largas para el almuerzo son la norma, podrías sentirte apresurado en una empresa extranjera con pausas cortas. Del mismo modo, la forma en que almuerzas puede ser un cambio. ¿Estabas acostumbrado a salir a comer? ¿Preparar tu propio almuerzo? ¿Comer en un comedor de la empresa? ¿Cómo funcionan las cosas en el país anfitrión? ¿Dónde comen tus colegas?
No subestimes el impacto de la pausa para el almuerzo en tu jornada laboral. Mudarse a un nuevo país es un cambio importante, e integrarse en una nueva empresa implica nuevas reglas. Las pausas para el almuerzo a menudo se ven como descansos bienvenidos durante el día laboral, permitiéndote recargar energías y tomarte tiempo para ti mismo, siempre y cuando tengas suficiente tiempo para hacerlo. Observa las prácticas de la empresa extranjera. Si la pausa para el almuerzo es corta, la empresa podría tener un ritmo que asegure tu bienestar (por ejemplo, horarios de trabajo flexibles).
¿Qué pasa con las horas extra?
Ten cuidado con las horas extra. Adaptarse no significa renunciar a tus derechos como empleado. ¿El ritmo de trabajo de la nueva empresa incluye muchas horas extra? ¿Cómo se integran las horas extra en la cultura de la empresa? ¿Son ocasionales o regulares? ¿Están debidamente compensadas? Investiga la cultura de la empresa en tu país anfitrión antes de mudarte. En algunos países e industrias, la cultura de las horas extra ejerce una gran presión sobre los trabajadores. Si tu nuevo ritmo de trabajo afecta tu salud mental, primero intenta mediar con tu nuevo supervisor. ¿El problema es con el trabajo en sí, la organización del trabajo o el espacio de trabajo? ¿Demasiadas horas de trabajo? ¿Es posible un ajuste?
Reuniones después del trabajo
¿Tus colegas son tus amigos? Esta pregunta genera opiniones mixtas. Fomentar relaciones amistosas en el trabajo es generalmente beneficioso, pero la amistad implica conexiones más profundas. En muchos países, la gente tiende a separar la vida privada de la profesional. ¿Qué hay de las reuniones después del trabajo? En Francia, son un verdadero momento de socialización, pero tradicionalmente, en Japón, las fiestas de bebida corporativa (nomikai) han sido vistas como obligaciones más que eventos agradables. La presión social forzaba la aceptación de las invitaciones del superior. Aunque las cosas están evolucionando hacia una mayor flexibilidad, depende del ambiente de tu empresa. Originalmente, las nomikai eran momentos significativos de socialización. La gente solía venir a relajarse con amigos o colegas, fortalecer lazos y desahogarse.
Actividades con colegas
Algunas empresas ofrecen un punto intermedio: actividades con colegas fuera del trabajo, como deportes, viajes de fin de semana, días de playa, visitas culturales... Estas reuniones fuera de la oficina están diseñadas para construir conexiones. Podrías ser invitado a participar en estas actividades. ¿Las verás como una oportunidad para comprender mejor la cultura del país anfitrión o como una molestia? Las prácticas empresariales del país anfitrión podrían sorprenderte dependiendo de tu personalidad y hábitos de trabajo. Para adaptarte, reúne información por adelantado. ¿La empresa organiza regularmente actividades fuera del trabajo? Tu empleador podría haber mencionado actividades de la empresa para promover el bienestar. Inicialmente, inténtalo. Es una buena forma de facilitar tu integración en la empresa.
Si estos eventos suceden con demasiada frecuencia, observa cómo se comportan otros empleados. ¿Asisten a todos los eventos o no? ¿Es un problema no asistir? ¿Estas reuniones son estrictamente para socializar o se extienden las discusiones de trabajo? Si te sientes incómodo, trata de encontrar un oído comprensivo en la empresa. Las reuniones fuera de la oficina no deberían convertirse en una fuente de estrés, sino en una mejora de tus relaciones con los colegas.
